{"id":6264,"date":"2023-09-18T08:48:34","date_gmt":"2023-09-18T08:48:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sinzerad.com\/?p=6264"},"modified":"2024-06-25T14:05:38","modified_gmt":"2024-06-25T14:05:38","slug":"las-personas-primero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sinzerad.com\/es\/las-personas-primero\/","title":{"rendered":"Las personas primero"},"content":{"rendered":"\n

La tecnologia est\u00e1 bien, pero si la implantamos sin prestar atenci\u00f3n a las personas no conseguiremos ninguno de los objetivos marcados.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Me compromet\u00ed a escribir un art\u00edculo semanal, y esta semana ya me ha costado cumplir\u2026 esto de la \u201cvuelta al cole\u201d se me est\u00e1 complicando. Pero dejemos al lado mis problemas con la gesti\u00f3n del tiempo y vamos al art\u00edculo.<\/p>\n\n\n\n

Llevo unos d\u00edas releyendo algunos libros que me han marcado. Lo hago de vez en cuando, me ayuda a ordenar ideas y verlas con otros enfoques. Esta semana estoy releyendo el libro \u201cCrecer haciendo crecer\u201d de Xavier Marcet (Plataforma Editorial ISBN: 978-84-18582-64-6). Un libro que te hace reflexionar y te demuestra que el centro de las empresas son las personas, y sin estas es imposible conseguir organizaciones que crezcan y se adapten a la complejidad del mundo que nos rodea.<\/p>\n\n\n\n

Justo al inicio de este, Marcet la clava e indica los 4 grandes pilares que tienen que estar en equilibrio: Clientes, Empleados, Accionistas y Sociedad.<\/strong> Por este orden. Y me qued\u00e9 reflexionando\u2026<\/p>\n\n\n\n

Me dedico a la tecnolog\u00eda, desde hace muchos a\u00f1os\u2026 y veo tanto en clientes como en entidades gubernamentales que se aplica tecnolog\u00eda por aplicar, sin pensar en los clientes, los empleados y ya no te digo ni accionistas ni sociedad. Tecnolog\u00eda por tecnolog\u00eda\u2026 Plataformas infumables que parece que tengas que ser de la NASA para utilizarlos, aplicaciones que necesitan sistemas obsoletos para funcionar, portales con men\u00fas y submen\u00fas, aplicaciones de IA sin sentido\u2026 tecnolog\u00eda por tecnolog\u00eda, porqu\u00e9 si\u2026<\/p>\n\n\n\n

Recuerdo en una asignatura del MBA que el profesor insist\u00eda \u201cinnovaci\u00f3n sin generaci\u00f3n de valor no es innovaci\u00f3n\u201d<\/strong> y se me qued\u00f3 clavado. \u00a1Pues lo mismo! transformaci\u00f3n digital sin beneficios para los stakeholders (clientes, empelados, accionistas, sociedad) no es transformaci\u00f3n digital, es simplemente tecnolog\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Las personas en el centro<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00a1Tecn\u00f3logos del mundo! \u00a1Pensad en las personas! \u00a1Hablad con ellas y entended cu\u00e1les son los problemas! Los de las m\u00e1quinas ya los conocemos.<\/p>\n\n\n\n

Cuando empecemos a pensar en \u201cdigitalizar\u201d un proceso, pensemos a quien impacta, cu\u00e1l es el objetivo final de esa persona en la organizaci\u00f3n (temas m\u00e1s profundos mejor que lo hablen con sus psic\u00f3logos) y definamos los procesos, aplicaciones e interacciones pensado en esas personas. Si es m\u00e1s complejo lo que estamos planteando que lo que est\u00e1n haciendo\u2026 dej\u00e9moslo, gastaremos dinero y no ganaremos nada. Bueno si, discusiones, malos rollos y unos cuantos haters m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

Pensemos qu\u00e9 estamos haciendo, PARA QU\u00c9 los estamos haciendo y que objetivo a largo plazo queremos obtener. Si no tenemos claras estas l\u00edneas, m\u00e1s vale que no hagamos nada.<\/p>\n\n\n\n

Algunos dir\u00e9is, si claro\u2026 hay actualizaciones que se tienen que hacer si o si (seguridad, obsolescencia de m\u00e1quinas, \u2026). Claro, es obvio, al igual que al coche le tenemos que hacer mantenimiento y no ganamos nada con esto, pero esto no es transformaci\u00f3n. No estamos transformando nada, solo manteniendo y aqu\u00ed hemos venido a hablar de transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n\n\n\n

Me vienen a la cabeza algunos proyectos en los que he estado en mi vida (hechos en SinzerAD<\/a> y en otras etapas de mi vida), y mir\u00e1ndolos en perspectiva\u2026 los que mejor han salido tienen un denominador com\u00fan, y son las personas. En la definici\u00f3n del proyecto no se han tenido solo en cuenta criterios econ\u00f3micos u organizativos sino tambi\u00e9n de las personas. por qu\u00e9\u2026 \u00bfqu\u00e9 son las organizaciones sino personas?<\/p>\n\n\n\n

Pues eso, hoy simplemente reflexiones. Espero que estas humildes l\u00edneas os hagan reflexionar.<\/p>\n\n\n\n

Recordad que en SinzerAD<\/a> estamos para ayudaros en el proceso de transformaci\u00f3n digital de vuestra empresa, buscando siempre la mejor soluci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Pd. Si quer\u00e9is ver lo que es algo no pensado teniendo en cuenta las personas es simplemente el portal para pedir cita del DNI Espa\u00f1ol (lo he sufrido recientemente).<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo publicado en mi blog https:\/\/joanguixa.tech\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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