{"id":36221,"date":"2023-09-18T08:48:34","date_gmt":"2023-09-18T08:48:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sinzerad.com\/les-gens-dabord\/"},"modified":"2025-03-19T22:59:43","modified_gmt":"2025-03-19T22:59:43","slug":"les-gens-dabord","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sinzerad.com\/fr\/les-gens-dabord\/","title":{"rendered":"Les gens d’abord"},"content":{"rendered":"\n

La technologie est une bonne chose, mais si nous la mettons en \u0153uvre sans pr\u00eater attention aux personnes, nous n\u2019atteindrons aucun des objectifs fix\u00e9s.<\/strong><\/p>\n\n

Je me suis engag\u00e9 \u00e0 \u00e9crire un article hebdomadaire, et cette semaine j’ai eu du mal \u00e0 suivre… la \u00ab\u00a0rentr\u00e9e des classes\u00a0\u00bb devient compliqu\u00e9e pour moi. Mais laissons de c\u00f4t\u00e9 mes probl\u00e8mes de gestion du temps et passons \u00e0 l\u2019article. <\/p>\n\n

Depuis quelques jours, je relis quelques livres qui m’ont marqu\u00e9. Je le fais de temps en temps, cela m’aide \u00e0 trier les id\u00e9es et \u00e0 les voir avec d’autres approches. Cette semaine je relis le livre \u00ab Grandir en grandissant \u00bb de Xavier Marcet (Plataforma Editorial ISBN : 978-84-18582-64-6). Un livre qui vous fait r\u00e9fl\u00e9chir et vous montre que le centre des entreprises sont les personnes, et sans elles, il est impossible de parvenir \u00e0 des organisations qui grandissent et s’adaptent \u00e0 la complexit\u00e9 du monde qui nous entoure. <\/p>\n\n

D\u00e8s le d\u00e9but de ce livre, Marcet a raison et indique les 4 grands piliers qui doivent \u00eatre en \u00e9quilibre : Clients, Salari\u00e9s, Actionnaires et Soci\u00e9t\u00e9<\/strong> . Dans cet ordre. Et je me suis retrouv\u00e9 \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir… <\/p>\n\n

Je travaille dans le domaine de la technologie depuis de nombreuses ann\u00e9es… et je constate que les clients et les entit\u00e9s gouvernementales appliquent la technologie pour le simple plaisir de l’appliquer, sans penser aux clients, aux employ\u00e9s, et je ne parle m\u00eame pas des actionnaires ou de la soci\u00e9t\u00e9. La technologie pour la technologie… Des plateformes incompr\u00e9hensibles qui donnent l’impression qu’il faut venir de la NASA pour les utiliser, des applications qui n\u00e9cessitent des syst\u00e8mes obsol\u00e8tes pour fonctionner, des portails avec des menus et des sous-menus, des applications d’IA inutiles… la technologie pour la technologie. <\/p>\n\n

Je me souviens que dans un cours de MBA, le professeur avait insist\u00e9 sur le fait que \u00ab l\u2019innovation sans cr\u00e9ation de valeur n\u2019est pas une innovation \u00bb et cela m\u2019est rest\u00e9 en t\u00eate. Et bien, pareil ! La transformation num\u00e9rique sans avantages pour les parties prenantes (clients, employ\u00e9s, actionnaires, soci\u00e9t\u00e9) n\u2019est pas une transformation num\u00e9rique, c\u2019est simplement une technologie. <\/p>\n\n

Les gens au centre<\/strong><\/p>\n\n

Technologues du monde ! Pensez aux gens ! Parlez-leur et comprenez quels sont les probl\u00e8mes ! Nous connaissons d\u00e9j\u00e0 ceux sur les machines. <\/p>\n\n

Lorsque nous commen\u00e7ons \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la \u00ab num\u00e9risation \u00bb d\u2019un processus, nous r\u00e9fl\u00e9chissons \u00e0 l\u2019impact que cela a sur ceux qui le font, \u00e0 l\u2019objectif ultime de cette personne dans l\u2019organisation (les questions plus profondes sont mieux discut\u00e9es avec leurs psychologues) et nous d\u00e9finissons les processus, les applications et les interactions en pensant \u00e0 ces personnes. Si ce que nous proposons est plus complexe que ce qu’ils font… restons-en l\u00e0, nous d\u00e9penserons de l’argent et ne gagnerons rien. Eh bien, oui, des disputes, de mauvaises vibrations et quelques haineux suppl\u00e9mentaires. <\/p>\n\n

Nous r\u00e9fl\u00e9chissons \u00e0 ce que nous faisons, POURQUOI nous le faisons et quel objectif \u00e0 long terme nous voulons atteindre. Si nous ne sommes pas clairs sur ces lignes, il vaut mieux ne rien faire. <\/p>\n\n

Certains d’entre vous diront, bien s\u00fbr… il y a des mises \u00e0 jour qui doivent \u00eatre faites de toute fa\u00e7on (s\u00e9curit\u00e9, obsolescence des machines, …). Bien s\u00fbr, c’est \u00e9vident, tout comme nous devons entretenir notre voiture et nous n’en tirons aucun b\u00e9n\u00e9fice, mais ce n’est pas une transformation. Nous ne transformons rien, nous le maintenons simplement, et nous en sommes venus \u00e0 parler de transformation num\u00e9rique. <\/p>\n\n

Je peux penser \u00e0 certains projets dans lesquels j’ai \u00e9t\u00e9 impliqu\u00e9 dans ma vie (r\u00e9alis\u00e9s chez SinzerAD<\/a> et \u00e0 d’autres \u00e9tapes de ma vie), et en les regardant en perspective… ceux qui se sont av\u00e9r\u00e9s les meilleurs ont un d\u00e9nominateur commun, et ce sont les gens. Lors de la d\u00e9finition du projet, non seulement des crit\u00e8res \u00e9conomiques ou organisationnels ont \u00e9t\u00e9 pris en compte, mais aussi ceux des personnes. Pourquoi… que sont les organisations sinon les personnes ? <\/p>\n\n

Et bien, voil\u00e0, juste quelques r\u00e9flexions aujourd’hui. J\u2019esp\u00e8re que ces lignes modestes vous feront r\u00e9fl\u00e9chir. <\/p>\n\n

N’oubliez pas que chez SinzerAD<\/a> , nous sommes l\u00e0 pour vous aider dans le processus de transformation num\u00e9rique de votre entreprise, toujours \u00e0 la recherche de la meilleure solution.<\/p>\n\n

PS Si vous voulez voir ce qui n’est pas pens\u00e9 en pensant aux gens, c’est simplement le portail pour demander un rendez-vous pour le DNI espagnol (j’en ai r\u00e9cemment fait l’exp\u00e9rience).<\/p>\n\n

Article publi\u00e9 sur mon blog https:\/\/joanguixa.tech\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La technologie est une bonne chose, mais si nous la mettons en \u0153uvre sans pr\u00eater attention aux personnes, nous n\u2019atteindrons aucun des objectifs fix\u00e9s. Je me suis engag\u00e9 \u00e0 \u00e9crire un article hebdomadaire, et cette semaine j’ai eu du mal \u00e0 suivre… la \u00ab\u00a0rentr\u00e9e des classes\u00a0\u00bb devient compliqu\u00e9e pour moi. Mais laissons de c\u00f4t\u00e9 mes […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":36222,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-36221","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sinzerad.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36221","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sinzerad.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sinzerad.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sinzerad.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sinzerad.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=36221"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.sinzerad.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36221\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sinzerad.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/36222"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sinzerad.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=36221"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sinzerad.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=36221"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sinzerad.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=36221"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}